６月度定例会事業計画並びに予算（案）について

審議

●	事業名	：	６月度定例会　「今年こそは！ＳＤＧｓ！　〜ＳＤＧｓのビジネス活用方法〜」
●	担当副理事長・専務理事			：	松下　雄平	●		委員会	：	社会開発委員会
●	委員長			：	越智　信哉	●	：	文書作成者役職・氏名	：	副委員長　永橋　正人
●	議案上程日			：	２０２１年４月１４日	●	：	確認日	：	２０２１年４月１４日

事業要項（企画）

１．実施に至る背景

2015年の国連総会において、持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）が採択され、２０２０年１月より、ＳＤＧｓ達成のための「行動の１０年」がスタートしています。

青年経済人である我々がＳＤＧｓを正しく理解し、社会に発信していく必要があります。

２．目的

ＳＤＧｓを正しく理解することにより、社会の抱える課題を解決し、持続可能な社会を創ります。

多くのメンバー（特に新入会員）がＳＤＧｓについて正しく理解し、ＳＤＧｓをビジネスにどう活かすかを学び、青年経済人としてＳＤＧｓを実践していくとともに、学びの場を地域の皆様と共有し、地域の発展につなげていきます。

３．ＳＤＧｓのゴールとターゲット番号

４

質の高い教育をみんなに

４．４

２０３０年までに、技術的・職業的スキルなど、雇用、働きがいのある人間らしい仕事及び起業に必要な技能を備えた若者と成人の割合を大幅に増加させる。

８

働きがいも経済成長も

８．２

高付加価値セクターや労働集約型セクターに重点を置くことなどにより、多様化、技術向上及びイノベーションを通じた高いレベルの経済生産性を達成する。

４．ＫＰＩ

参加者目標　　６月定例会

会場１００名（メンバー含む）・オンライン５０名　計１５０名

　※オンライン対外参加者の人数確認は、再生回数による。

　※メンバーは原則、会場参加とする。やむを得ずオンライン参加の場合、開始当初、中間、終盤の３時点の視聴画面のスクリーンショットなどを提出して出席とする。

　　　　　　　　　【目標設定理由】

　　　　　　　　　メンバー約50名が１〜2名の参加動員（50名）＋過去の青経塾参加者やＳＮＳ等を通じての参加（50名）

　　　　　　　　※緊急事態宣言と同等の要請が出された場合は、会場の人数を５０名、webを１００名とする。

　　　　　　　　　７月８月９月勉強会

　　　　　　　　　Zoomにて、メンバー約５０人、対外参加者上限３０人

　【結果】

５．広報戦略

０１

岸和田青年会議所のホームページやＳＮＳでの発信

０２

各メンバーから積極的に知人にＰＲをして参加を呼び掛ける

０３

チラシを作成・配布し、関係各諸団体にＰＲする

０４

過去に青経塾に参加してくれた方に、直接連絡を取る

６．対象者及び参加員数

（対内）青年会議所現役メンバー（４４名）、仮入会メンバー（７名）、入会候補者

【結果】

（対外）岸和田市及び近隣の事業者・従業員・若手起業家、市民（９９名）

【結果】　　　　

７．実施日と実施までのスケジュール

２０２１年６月２３日（水）

■実施までのスケジュール

２０２０/１０/２２	Zoom	SDGs推進士業協会と打合せ済み。
２０２１/１/１９	Zoom	SDGs推進士業協会と打合せ済み。
２０２１/３/１１	Zoom	SDGs推進士業協会と打合せ済み。
２０２１/３/２３	Zoom	SDGs推進士業協会、瓜生原先生と打合せ済み。
５月上旬		チラシ作成
５月中旬		チラシ配布・ホームページやＳＮＳでのＰＲ
６月上旬		メンバーへの出欠確認
６月中旬		委員会での最終確認・リハーサル
６月２３日（水）	南海浪切ホール ＆web併用	講師例会
７月２１日（水）	Zoom	連続勉強会�@　瓜生原葉子氏
８月２４日（火）	Zoom	連続勉強会�A　事例研究・グループワーク
９月２２日（水）	Zoom	連続勉強会�B　事例研究・グループワーク

８．実施場所

南海浪切ホール　多目的ホール　（定員１００名）

〒５９６−００１４　大阪府岸和田市港緑町１−１

〇選定理由

岸和田市内で、１００名以上を収容でき、かつ、机等の配置ができる適切なサイズであるため。また、駐車場の確保もできるため。

南海浪切ホール　多目的ホール平面図　　　　

会場選定理由

【結果】

９．事業内容

　(目的達成のための手法)

■事業計画（企画趣旨）

１　ＳＤＧｓは奥が深く、単発セミナーで表面的に取組み例を概観するだけでは、本質的な理解をすることは難しく、実践に繋げることが困難です。

　　本事業では講師例会からの勉強会を通じて、ＳＤＧｓを基礎から学び、参加者が、自身の事業においてＳＤＧｓへの取り組みを実践することを可能とします。

２　全体の枠組み（位置づけ）

　�@６月度講師例会

　　　　ＳＤＧｓは何のためにあるのか、ＳＤＧｓに取り組むことにどういう意味があるのか、ゴール・ターゲットの意味、という基本的な考え方を学びます。

　　　　また、既存事業のままでも小さいことから取り組める具体例、ＳＤＧｓへの取り組みの発信方法の具体例をご紹介いただき、まずは「それならやれそう！」「やってみよう！」という動機付けをします。

　　　　　　　↓

�A７月勉強会

６月講師例会で学んだ基礎的な考え方を踏まえて、ＳＤＧｓを事業に取り入れるための枠組みや分析方法を学びます。

　　　平たく言えば、どこから手を付ければいいのか、どうやって自分の事業に落とし込むか、を検討するための考え方を学びます。

　　　学んだ分析方法を用いて、８月勉強会までに、各自で、ＳＤＧｓに取り組む企業の事例を検討します。

　　　↓

　　�B８月勉強会

【グループディスカッション】

グループディスカッションを行い、グループで各自が検討してきた事例を紹介し合います。

面白い取り組みや自分たちでも出来そうな取り組みを紹介し合うことで、どういう着眼点でＳＤＧｓに取り組めば良いのかを考えます。

　　　【結果発表、講評】

　　　　　 各グループからグループワークの結果を発表し、さらにディスカッションを行い、適宜、ＳＤＧｓ推進士業協会より、コメントや講評をもらいます。

　　　【次回までの課題】

ＳＤＧｓの取り組み事例の検討を踏まえて、９月勉強会までに、各自で、実際にＳＤＧｓにどこから取り組むのかを検討します。

　　　　　　↓

　　�C９月勉強会

　【グループディスカッション】

　　　　 グループディスカッションを行い、グループで各自が検討してきたＳＤＧｓにどこから取り組むのかについて考えを出し合います。

　　 【結果発表、講評】

各グループからグループワークの結果を発表し、さらにディスカッションを行い、適宜、ＳＤＧｓ推進士業協会より、コメントや講評をもらいます。

　 　【実践】

　　 　ここまで至れば、参加者は、自分たちがどうやってＳＤＧｓに取り組むのかについて具体的な考えを持つことができますので、あとは実践あるのみとなります。

　　　　　　↓

　　�D１０月青経塾（参考）

　　　１０月青経塾では、青経塾において、実際にＳＤＧｓに取り組み、ビジネスとして成功し活躍されている地方企業の代表者に講演いただき、実践へと繋げていただきます。

日程	事業	場所	内容	講師
６月２３日	講師例会	南海浪切ホール ＆web併用	⑴　ＳＤＧｓを理解しよう ⑵　ＳＤＧｓとビジネスはどう結び付いているのか ⑶　ＳＤＧｓにビジネスで貢献する	坂　昌樹氏　 一般社団法人ＳＤＧｓ推進士業協会理事、弁護士
７月２１日	連続勉強会	ZOOM	ＳＤＧｓを事業に取り入れるための枠組みや分析方法	瓜生原葉子氏 同志社大学商学部 准教授
８月２４日	連続勉強会	ZOOM	グループワーク ・事例研究	ＳＤＧｓ推進士業協会
９月２２日	連続勉強会	ZOOM	グループワーク ・事例研究	ＳＤＧｓ推進士業協会
１０月２９日 （予約済み）	青経塾 （講師例会）	南海浪切ホール ＆web併用（仮）	ＳＤＧｓで業績３倍、「働きやすさ」と「働きがい」の両立（仮）	西岡徹人氏（仮） 三承工業株式会社代表取締役、一般社団法人 SDGs PLATFORM 理事、他

■具体的手法

１．　６月度講師例会

○事業名

　６月度定例会　「今年こそは！ＳＤＧｓ！　〜ＳＤＧｓのビジネス活用方法〜」

○講師

坂　昌樹氏　（一般社団法人ＳＤＧｓ推進士業協会理事、弁護士）

坂昌樹氏略歴

【講師選定理由】

　国内で唯一のＳＤＧｓ検定を主催する一般社団法人ＳＤＧｓ推進士業協会の立ち上げに携わり理事も務めておられＳＤＧｓについて精通されているうえ、他ＬＯＭや他団体での講演経験多数です。

　大阪ＪＣのＯＢでありＪＣのことをよく理解されていますので、当ＬＯＭの参加メンバーや対外参加者のニーズに合った講演をすることが期待できます。

〇講演内容　３月１１日打合せメモ

　　⑴　ＳＤＧｓを理解しよう

　　　　・ＳＤＧｓの目標にはどんな種類があるのか。

　　　　・ＳＤＧｓを世界共通の成長戦略として捉える。

　　　　・ゴール本文を読んでみよう。

　　　　・１６９のターゲットこそ企業にとっての取り組みのヒント

　　　　・ＳＤＧｓが達成できないと世界はどうなるのか。

　　　　・ＳＤＧｓ達成を誰が進めていくか。

　　⑵　ＳＤＧｓとビジネスはどう結び付いているのか

　　　　・経営者が感じるＳＤＧｓの魅力

　　　　・ＳＤＧｓの観点から既存の事業の見直し

　　⑶　ＳＤＧｓにビジネスで貢献する

　　　　・今ある取り組みからできること

　　　　・もっと広げるためのロジックモデル

　　　　・営業提案にＳＤＧｓを取り入れてみる

　　※適宜、実践例などを取り入れてお話しいただきます。

　　　　実践例は、中小企業や建設業などを中心に取り上げていただく予定です。

〇タイムスケジュール（６月定例会）　シナリオ（６月定例会）

タイムスケジュール概要

１６：００　委員会メンバー集合・設営開始

１９：００　メンバー集合、定例会開始　

１９：１０　一般来場者受付開始

１９：３０　講演会開会

講演（７０分）　（講師：坂　昌樹氏）

２１：００　講演会閉会、一般来場者退場

２１：１８　退場・撤収作業

〇設営方法

　�@　会場：南海浪切ホール多目的ホール

　　　メンバー、仮入会、入会候補者は会場参加。止むを得ない者はweb視聴。

　　　会場配置図

　　　役割分担

　�A　Youtube LIVE配信

　　　zoomではなく、YoutubeLIVEを利用します。YoutubeLIVE配信方法

　　　　※zoomだとID、パスワードを個別にメール等で送信する必要があり、広範囲の視聴は望めません。

　　　　※YoutubeLIVEであれば追いかけ再生機能がありますので、多少遅れて視聴開始しても見逃さずに視聴できます。

　　　チラシ、ＳＮＳなどで6月度公開定例会のYoutubeLIVE配信を告知します。

　　　講演会開会時に、ホームページ上でYoutubeLIVEのＵＲＬ掲示します。

　　　講演会閉会後1時間程度で配信終了とします。

２．連続勉強会�@

〇講師　

瓜生原　葉子氏　同志社大学商学部　准教授

瓜生原葉子氏略歴

【講師選定理由】

　マーケティングや組織行動論に精通しておられ、同志社大学のほか、京都大学大学院、京都府立医科大学において教鞭をとられています。その専門領域からＳＤＧｓにも造詣が深く、アカデミックな観点からＳＤＧｓを理解するための講師として適任といえます。

〇講義内容　３月２３日打合せメモ　３月２３日打合せスライド

　　ＳＤＧｓの達成に向けて、どうすれば課題解決につながるのか、についてマーケティング論や組織行動論を通じてお話しいただきます。

　　�@ＳＤＧｓのゴール・ターゲットをブレークダウンし、自身の事業とつなげる手法。

　　�Aソーシャルマーケティングを活用したプラン策定と実行の方法。　など。

　　

※８月勉強会に向けて、これら手法を踏まえて、インターネットや書籍などから、ＳＤＧｓに取り組んでいる事業を検索し、面白そうなものを検討する（宿題）。

〇設営方法

ｚｏｏｍのみ。

メンバー及び６月度定例会やホームページでの参加希望者に、ID、パスワードをお知らせします。

メンバー以外の対外参加者は先着３０人までとします（６月定例会の会場参加者優先）。

〇タイムスケジュール（勉強会）

１９：１０　zoom入室開始

１９：３０　理事長挨拶

　　　　　　趣旨説明・講師紹介

勉強会開始

講義（６０分）　（講師：瓜生原　葉子氏）

２０：４０　講義終了、謝辞

２０：４５　勉強会終了

３．連続勉強会�A�B

〇ファシリテーター

一般社団法人ＳＤＧｓ推進士業協会　理事　北田昇平　氏　/FP技能士、2030SDGsカードゲーム公認ファシリテーター

一般社団法人ＳＤＧｓ推進士業協会　監事　辻　秀明　 氏　/公認会計士・税理士

〇内容

グループワーク・事例研究　３月１１日打合せメモ

　　一般社団法人ＳＤＧｓ推進士業協会理事　北田昇平　氏にファシリテーターを行ってもらいます。

様々な事例紹介を参考に、参加者がグループワークを通じて、どのようにＳＤＧｓに取り組んでいけるのか話し合い、発表の機会を設けます。

　　８月　取り組み事例についての紹介（グループワーク）

　　　　　　どのような観点から取り組みをしているのかの分析（グループワーク）

　　　　　　　※取り組みへの具体的方法を次回までに各参加者が考える。

　　９月　取り組みへの具体的な方法を練ろう（グループワーク）

　　　　　　各グループより取り組み方法の発表

　　　　　　ファシリテーター講評

〇設営方法

ｚｏｏｍのみ。

メンバー及び６月度定例会やホームページでの参加希望者に、ID、パスワードをお知らせします。

　メンバー以外の対外参加者は先着３０人までとします（６月定例会の会場参加者優先）。

　　参加者をあらかじめ５グループに分けます。

　　Zoom設営の際には、グループ登録します。

　　

　　グループ分け表　Zoomでグループワーク

〇タイムスケジュール（勉強会）　

１９：１０　zoom入室開始

１９：３０　理事長挨拶

　　　　　　趣旨説明・講師紹介

勉強会開始

グループワーク・事例研究（６０分）

２０：４０　勉強会終了

■ＳＤＧｓ検定について

　　２０２０年１月より、ＳＤＧｓ達成のための「行動の１０年」がスタートしており、２０３０年に向かうこの１０年で社会の価値観は大きく変わると思われます。

　　投融資面でもＳＤＧｓに取り組む企業が有利となる流れは確定的であり（ＥＳＧ投資）、大企業は間違いなく、ＳＤＧｓに取り組んで行くことになります。中小や零細企業にとっても、取引上、ＳＤＧｓへの取り組みが求められます。

　　

ＳＤＧｓへ取り組んでいることをどのように発信していくのかは、難しいところです。

検定に合格すれば、認定証のほか、検定合格者のみ使用できるロゴの使用権限が与えられ、とても分かりやすく、対外的に発信できますので、有効なツールとなります。

多くのメンバーが検定合格すれば、当青年会議所での学び・成長の成果を目に見える分かりやすい形で対外的に発信することができますので、当青年会議所のブランディングにも大きく寄与するものと考えます。

「挑戦」〜できるかどうかではなく、やるかやらないか〜　のスローガンのもと、やらない理由、できない理由を探すのではなく、ＬＯＭ全体で「挑戦」していく姿勢が重要と考えます。

当ＬＯＭメンバー及び連続勉強会・青経塾の参加者に「ＳＤＧｓ検定」の受験を呼びかけます。

ＳＤＧｓ検定　　合格者ロゴ（部外秘）

■岸和田青年会議所の過去のＳＤＧｓにかかわる取り組み

�@2018.11.29　SDGs達成に向けた地域と企業の未来戦略セミナー

　※岸和田市・SDGs推進士業協会の共催、当LOMは協力

　　 岸和田市長として永野先輩が挨拶。次年度理事長として奥君が挨拶。

�A2019.6.29　 泉州合同例会　ＳＤＧｓセミナー・カードゲーム

　　※主幹は堺高石ＪＣ

�B2019.10.29　大阪ブロック協議会SDGs事業「得する企業！損する企業！〜自社でもできちゃうＳＤＧｓ〜」

　※大阪ブロック協議会の事業（山元君がパネラーとして登壇）

�C2020.2.12　事業者向けSDGs推進セミナー　『知らないことが最大のリスク？〜知って得するSDGs〜』

　※岸和田市・OSAKA愛鑑実行委員会の共催、当LOMは後援

　と岸和田ＪＣが関わっている事業があるようですが、どれも当ＬＯＭメンバーの参加率は高くなく、岸和田ＪＣが主催で行ったものは無いようです。

■実施による工夫

新型コロナ感染症の感染状況も分からない為、今回は会場とwebのハイブリット方式で開催したいと思います。また緊急事態宣言と同等の要請が出された場合は、会場の収容人数の半分程度を定員とし、残りはwebにて参加致します。webでの講習になると単調で飽きやすくなるので、講習内容を工夫していきたいと思います。

10．事業内容から得られる効果

■得られる効果

地域のリーダーとして正しくＳＤＧｓを理解し達成することで、我々の生活はよりよい方向に転換していくと断言できます。

定例会・勉強会を通じて、参加者一人一人が具体的にＳＤＧｓの取り組みができるようになります。メンバー全員が、ＳＤＧｓに取り組み、対外的に発信することで、岸和田市において当ＬＯＭがＳＤＧｓを引っ張っていくことができます。

１１．連携するパートナー

一般社団法人ＳＤＧｓ推進士業協会

１２．前回の上程より、

ブラッシュアップした点

８月９月のグループワークの点を追記しました。

（上記の表以外に補足的な説明があれば、簡潔に記載）

８月９月のグループワークは全員zoomで参加ですが、委員会メンバーとファシリテーターは、現地に集まって直前打合せを行い、現地からそれぞれzoomに参加する形とします。

１３．		予算総額	￥２００，０００−		事業計画収支予算書へ
１４．		引用著作物の有無	無
１５．		対外配布資料の有無	有	公益性の有無		有
１６．審議対象資料					１７．参考資料
	【６月定例会】						【全体】
１）	ＡＧＥＮＤＡ（６月定例会）				１）		理事長所信
２）	タイムスケジュール（６月定例会）				２）		委員長所信
３）	アンケート（６月定例会）				３）		前年度からの引き継ぎ事項
４）	チラシ（表）　チラシ（裏）				４）		ＳＤＧｓ事業提案
５）	吊り看板						【６月定例会】
６）	会場選定理由				５）		坂昌樹氏略歴
７）	南海浪切ホール　多目的ホール平面図				６）		シナリオ（６月定例会）
８）	会場配置図				７）		講師等出演依頼承諾書（押印未了）
９）	役割分担				８）		備品リスト
	【勉強会】				９）		コロナ対策
１０）	AGENDA（勉強会）				１０）		cocoa
１１）	タイムスケジュール（勉強会）				１１）		大阪コロナ追跡システム
１２）	アンケート（７月勉強会）				１２）		日本ＪＣ　カンファレンス開催ガイドライン
１３）	アンケート（８月勉強会）				１３）		３月１１日打合せメモ
１４）	アンケート（９月勉強会）				１４）		YoutubeLIVE配信方法
							【７月勉強会】
					１５）		瓜生原葉子氏略歴
					１６）		シナリオ（７月勉強会）
					１７）		３月２３日打合せメモ
					１８）		３月２３日打合せスライド
							【８月・９月勉強会】
					１９）		ファシリテーター略歴
					２０）		シナリオ（８月勉強会）
					２１）		シナリオ（９月勉強会）
					２２）		グループ分け表
					２３）		Zoomでグループワーク
							【その他】
					２４）		ＳＤＧｓ検定
					２５）		合格者ロゴ（部外秘）
					２６）		合格認定証
					２７）		三承工業株式会社ＳＤＧｓ

前回までの流れ（意見と対応）

●

第２回正副理事長会議

●

開催日

２０２１年

２月

１２日

（金曜日）

協議１

意見１：	ＫＰＩや動員数を統一して下さい。
対応１：	統一しました。
意見２：	背景・目的を対外も含めた内容に修正して下さい。
対応２：	修正しました。
意見３：	ＳＤＧｓの講演内容を掘り下げて構築して下さい。
対応３：	修正しました。
意見４：	ＳＤＧｓの基礎的な内容だと面白くないので工夫して下さい。
対応４：	メンバーの中にはＳＤＧｓについて知識を有している人もいますが、これまでＬＯＭとして体系的に学ぶ機会がなく、また中小事業者にはＳＤＧｓが実践につなげるためにも、まずは基礎が肝心ですので、講演内容としては基礎的なもので行いたいと思います。もっとも、基礎的なものであっても、具体的な事例などと絡めて興味関心を引く内容となるように講師と協議いたします。
意見５：	講師・講師内容を必ず理事会までに記載して下さい。
対応５：	修正しました。
意見６：	参考資料１１の内容と議案書のタイスケ内容を統一して下さい。
対応６：	修正しました。
意見７：	予算面をまとめて下さい。また、勉強会も含めて記載して下さい。
対応７：	記載しました。
意見８：	学生にチラシ作成を依頼する場合、意見対応や納期を徹底できるか確認してください。また、謝礼金も渡してください。
対応８：	学生にチラシを作成してもらう件は、今回は見送りになりました。チラシは委員会で作成しました。
意見９：	会場選定理由の2枚目のＰＤＦは要らないのではないか。
対応９：	削除しました。
意見10：	検定参加人数の数字を明確にして下さい。
対応10：	原則メンバー約50名全員としました。
意見11：	一般参加者も検定まで受けてもらえるように、仕掛けや事業構築をして下さい。
対応11：	6月度定例会において、ＳＤＧｓ検定についても講師からお話ししていただく予定です。また、連続勉強会においてもＳＤＧｓ検定について案内する予定です。
意見12：	事業目的、目標が検定合格はおかしいので再考して下さい。
対応12：	修正しました。もっとも、検定合格がＳＤＧｓを勉強するための分かりやすい到達点ですので、本事業やＬＯＭ全体の雰囲気を通じて、メンバーが一致団結して検定合格に向けて取り組んでいくことが重要と考えます。
意見13：	SDGｓは、今の時代、知るより実践的な話が主流であり、それもJCとしては去年で終わっている。 今年はNEWNORMALやNEWSTYLEなどの新しい時代の生活を主にした事業に移行している。
対応13：	ＪＣとしては去年で終わっているとの意見ですが、現時点までで当ＬＯＭにおいて、ＳＤＧｓをメインに取り扱った事業は行われておらず、多くのメンバー（特に新入会員）はＳＤＧｓについて学ぶ機会を逃していたと考えます。実践のためにも、まずは、早急に基本的な知識・理解を深めることが肝要と考えます。 　また、２０２０年１月よりＳＤＧｓ達成のための「行動の１０年」がスタートしており、同時期からのコロナウイルス感染拡大がなければ、ＳＤＧｓがもっと盛り上がっているはずです。このままだと２０３０年に振り返ってみて、当ＬＯＭとして何もＳＤＧｓに取り組んだことがなかったことになりかねませんので、今年こそＳＤＧｓの事業を行いたいと考えます。
意見14：	講師の順番を変えてみては？
対応14：	西岡徹人氏は、ＪＣ関係者やＳＤＧｓを学んでいる方には知名度があると思いますが、一般の方への訴求力がどの程度あるのか不明です。むしろ、本事業から連続勉強会を通じてＳＤＧｓの理解を深めたのちに、西岡徹人氏の取り組みを学ぶことで、より実践的な観点からＳＤＧｓを理解することができるようになり、西岡徹人氏の講演も活きるのではないかと考えます。もっとも単なる勉強会にならないよう工夫し、一般参加者にも満足してもらえるように工夫致します。
意見15：	本事業のタイトルと事業計画の「内容」を寄せてください。
対応15：	事業計画の「内容」に「（ビジネスへどうつなげるかという観点から）」と加筆しました。
意見16：	理事長所信にSDGｓが盛り込まれていないので、SDGｓ推しからのSDGｓからビジネスにどう繋がるか？どう育成学びに繋がるかを盛り込んでください。
対応16：	当初からＳＤＧｓをどうビジネスで活用するかという観点から事業構築をしていますので、それが分かるように修正しました。
意見17：	予算書ですが5月定例会の議案書のように様式４まで残してそれ以外削除でお願いいたします。
対応17：	削除しました。

●	第２回理事会			●	開催日	２０２１年	２月	２２日	（月曜日）	協議１
意見１：		ＫＰＩの１５０名の根拠を示してください。
対応１：		追加しました。
意見2：		ＳＤＧｓを取り入れた企業を紹介してみては。また、大企業よりも身近な中小企業の方が、我々も取り入れやすいのではないか。
対応2：		事例紹介も適宜取り入れながら分かりやすくお話ししていただきます。また、紹介する事例も、中小企業を中心にしていただきます。
意見3：		ＡＧＥＮＤＡのタイトルを変更して下さい。
対応3：		変更しました。
意見4：		アンケート内容にＳＮＳを追加して下さい。
対応4：		追加いたしました。
意見5：		チラシの構成をやり直してください。
対応5：		チラシ表を変更しました。
意見6：		チラシに検定の事も記載してはどうか。
対応6：		検定自体は他団体が行っているものですので、チラシには記載しません。
意見7：		６月度定例会の魅力をもっと発信し、動員をしっかりと確保できるように工夫して下さい。
対応7：		事業内容を分かりやすく追記しました。メンバーにもＳＤＧｓへの取り組みへの必要性・有用性を周知し、ＬＯＭ全体でＳＤＧｓに取り組もうという雰囲気を作ります。
意見8：		講師の坂氏がコンサルをして成功している事例や、講演資料を添付して下さい。
対応8：		個別のコンサル事例の紹介は難しいとのことです。講演内容は、添付の資料のとおりです。
意見9:		目標を対内と対外に分けて記載してはどうか。
対応9：		対内と対外で目標内容が重複する部分もありますので、変更なしで十分と考えます。

●

第３回正副理事長会議

●

開催日

２０２１年

３月

１２日

（金曜日）

協議２

意見１：	検定受験合格をもう少し抑えてビジネス先行というのを前面に出した文にして下さい。
対応１：	修正しました。
意見２：	スケジュールの内容をもっと細かく詰めて下さい。
対応２：	修正しました。
意見３：	講演会から勉強会にするのは良いがもっと繋がりや3本立て感があるように解るよう記載して下さい。
対応３：	修正しました。
意見４：	７月８月９月もどのような参加員数計画になるのかなど細かくスケジュール記載お願いします。
対応４：	修正しました。
意見５：	事業数を減らして濃厚にするとかどうでしょうか？
対応５：	１日１回の事業では身につかないと考えています。
意見６：	最終検証はどのようにするつもりでしょうか？
対応６：	6月、7月、８月、９月のアンケートをもって検証とします。 また８月、9月は、グループワークでの発表内容のまとめ資料を作成し、検証の対象とします。 7月、８月、９月のアンケートは、Googleアンケートを利用します。 動員人数等は、適宜集計します。 これらをまとめて11月に決算報告を提出いたします。
意見７：	SDGsに取り組んでビジネスに繋げている企業を参考資料に添付お願いします。
対応７：	岐阜県の三承工業株式会社のホームページの一部を参考資料に添付しました。三承工業株式会社ＳＤＧｓ
意見８：	リハを徹底してハウリングとか無いようお願いします。
対応８：	そのようにいたします。
意見９：	ＳＤＧｓに取り組んでいる企業訪問とかしてみては。
対応９：	今回の事業を契機に次年度などでそのような事業してみるなどの展開につながればよいと考えています。 また、１０月の青経塾にて、ＳＤＧｓに取り組んでいる企業の代表者をお招きする予定です。

●

第３回理事会

●

開催日

２０２１年

３月

３０日

（火曜日）

協議２

意見１：	８月９月のグループワークの準備を入念に行ってください。
対応１：	４月度委員会にて、実際に、ブレイクアウトルームを使ってみるなどして、実際の動きを確認をしました。
意見２：	オンライン参加者のＫＰＩをどのように測定するのかを明らかにしてください。
対応２：	再生回数をもって参加人数とします。その旨加筆しました。
意見３：	YoutubeLiveでの参加メンバーの出席の取り方を検討してください。
対応３：	定例会ですので、メンバーは原則、会場参加としますが、やむを得ずオンライン参加の場合、開始当初、中間、終盤の３時点の視聴画面のスクリーンショットなどを提出して出席とします。その旨加筆しました。
意見４：	８月９月は本当にオンラインだけとするのか検討してください。
対応４：	コロナウイルス感染拡大の収束が見通せない中、zoomだけでも色々な形での学びの機会を提供できるように試みるという意味合いもありますので、オンラインとしたいと考えます。 ただし、現在、ファシリテーターと委員会メンバーが貸会議室等にあつまり、同じ場所で、それぞれがzoomに入る形で調整中です。 なお、同じ場所でzoomに入るとハウリングする問題がありますが、各自がイヤホンマイクを使用すれば、ハウリングしないことは４月度委員会で確認しました。
意見５：	８月９月の事業内容が分かりやすくなるように、「２　全体の枠組み（位置づけ）」のところに小見出しを付けてはどうか。
対応５：	８月９月のそれぞれに小見出しを付けました。
意見６：	定例会を見逃した人が後から参加しにくくなるのではないか。Youtubeで後から視聴できるのか。
対応６：	定例会なので、原則全員参加です。YoutubeLiveなので、一定時間経過後は視聴できません。 講師からは動画保存はＮＧと言われていますので、委員会で講演内容をまとめたものを提供いたします。
意見７：	勉強会が終わってからも何か発信していけるか検討してください。
対応７：	通常のホームページ上での事業報告において、６月７月８月９月とそれぞれ、学んだ内容を報告いたします。 また、本事業を通じて、メンバーからＳＤＧｓ検定合格者が増えれば、その結果もホームページやＳＮＳなどで発信していきます。
意見８：	吊り看板にＪＣＩマークを入れてください。
対応８：	入れました。

●

第４回正副理事長会議

●

開催日

２０２１年

４月

１６日

（金曜日）

審議

意見１：

対応１：

●

第４回理事会

●

開催日

２０２１年

４月

２７日

（火曜日）

審議

意見１：

対応１：

●議案上程スケジュール

	事業計画　・　予算					事業報告　・　決算
	回数	諸会議名	開催日時	議事		回数	諸会議名	開催日時	議事
●	第２回	正副理事長会議	２０２１年２月１２日	協議１	●	第８回	正副理事長会議	２０２１年８月２０日	協議
●	第２回	理事会	２０２１年２月２２日	協議１	●	第８回	理事会	２０２１年８月３１日	審議
●	第３回	正副理事長会議	２０２１年３月１２日	協議２	●
●	第３回	理事会	２０２１年３月３０日	協議２	●
●	第４回	正副理事長会議	２０２１年４月１６日	審議	●
●	第４回	理事会	２０２１年４月２７日	審議
※議案上程スケジュールは、年間事業フレームに沿って的確な時期に上程を行う